کارآفرینان برای رسیدن موفقیت باید رهبران قدرتمندی باشند و کارمندان هم تابع دستورهای آن‌ها باشند. در چنین شرایطی، کارمندان معمولا به‌صورت خودکار تابع دستورها مدیر هستند و به آن‌ها اعتماد دارند. البته همیشه رهبر سازمان، انسان خوبی نیست. تعداد زیادی از کارآفرینان مشهور با وجود شرایط دشوار، به وجهه و اعتبار دست یافته‌اند و طبیعتا به‌دنبال افرادی وفادار و متعهد…
دسته: مدیریت
چگونه تیم را به پذیرش تضاد و تناقض تشویق کنیم؟
شاید برخی اوقات دیده باشید که فرهنگ سازمانی به‌سمت ساختن فضای کاری شاد، با همکاری حداکثری پیش‌می‌رود. در نتیجه‌ی آن رویکرد، برخی اوقات مدیران از هرگونه تناقض یا درگیری بین اعضای تیم خودداری می‌کنند. نمونه‌های متعددی از آن رویکرد در کسب‌وکارها دیده می‌شود و بهترین مثال، زمانی است که در همه‌ی جلسات به‌محض رخ دادن کمی اختلاف نظر، موضوع از بررسی…